Ogip méthodes : méthodes de production, méthodes logistiques


Ogip méthodes : Cabinet conseil en méthodes industrielles, en méthodes avancées en maintenance, méthodes logistiques et systèmes associés, méthodes de production et système d'information
Ogip méthodes : Cabinet conseil en méthodes industrielles, en méthodes avancées en maintenance, méthodes logistiques et systèmes associés, méthodes de production et système d'information
cabinets d'experts en organisation, méthodes industrielles, qualité et environnement, Informatique de gestion et développements e-business OGIP méthodes, societe de conseil en méthodes industrielles propose ses prestations à toutes les entreprises industrielles ou de prestations de service. Le champ d’application de ses activites couvre principalement les domaines tels que : la maintenance la logistique la gestion de production la formation. Le but de la societe OGIP méthodes est de realiser une prestation complete, conforme à la demande des clients, en respectant la reglementation en vigueur ainsi que les principaux objectifs de qualite, coûts, delai . La nature de la prestation comporte trois types de mission : les missions technico-organisationnelles les missions de conseil, les formations.

 

 

Ogip méthodes :méthodes de production

le technicien en méthodes de production étudie quels sont les meilleurs moyens techniques, humains et économiques à mettre en œuvre pour réaliser un produit dans des conditions optimales pour satisfaire le client. le technicien en méthodes de production également ingénieur méthodes, ingénieur industrialisation…
le technicien en méthodes de production doit avoir une vision d'ensemble du processus de fabrication dans le souci constant d'en améliorer la coordination et la fiabilisation. La fonction méthodes de production se développe du fait de l'introduction des démarches d'assurance qualité et du fait des changements d'organisation et méthodes de production dans le travail. Le technicien méthodes de production se situe entre la conception et la production, apportant sa collaboration, ses conseils à ces services sur les méthodes de production.
A partir du cahier des charges, des plans ou prototypes établis par le bureau d'études, le technicien en méthodes de production étudie ces produits et donne son avis sur leur faisabilité technique et économique. Le technicien en méthodes de production fait des propositions, éventuellement, pour une meilleure adéquation au procédé de production. et aux conditions de travail. Le technicien en méthodes de production gère toute la phase d'industrialisation et constitue le dossier de fabrication : choix des procédures de fabrication, des conditions de production, mise au point et coordination des moyens de production.
Le technicien en méthodes de production suit le lancement de la nouvelle production, accompagne le personnel de production, coordonne l'organisation du service méthodes de production, planifie le programme de travail. le technicien en méthodes de production choisit les fournisseurs en lien avec les services concernés et établit les devis. le technicien en méthodes de production reste en contact étroit avec le bureau d'études et la production. le technicien en méthodes de production veille à la transmission de l'information et de tous les documents établis par son service. le technicien en méthodes de production est attentif au cahier des charges, particulièrement en ce qui concerne les coûts, qualité, délais de production. Il veille au respect des consignes de sécurité et de bonne gestion de l'environnement.L'amélioration des méthodes de production ou d'un service. A lui d'analyser le process en cours, de faire des propositions pour améliorer aussi bien le côté technique qu'organisationnel et humain. Le technicien en méthodes de production conduit alors les améliorations retenues en termes de sécurité, environnement, ergonomie, en lien avec leurs utilisateurs. Le technicien en méthodes de production est impliqué dans les programmes d'investissement industriel, les études de rentabilité, toutes les réflexions menées sur l'organisation technique de la production et sa rationalisation. En cas de démarche de certification de l'entreprise, le technicien en méthodes de production y participe, dans son domaine de compétence, de même qu'aux audits de qualité. le technicien en méthodes de production intervient auprès de la production en tant que soutien ou lors de problèmes techniques importants. Il reste à l'affût des nouveautés et des avancées techniques dans son domaine. Il met en place des indicateurs de suivi des fabrications.

Les entreprises industrielles cherchent en permanence à réaliser les conditions optimales de production. La gestion de production, les méthodes de production et la qualité sont les trois fonctions qui visent par convergence, à atteindre cet objectif. La gestion de production, outre la définition des plannings de fabrication et des quantités, contrôle désormais en amont la gestion des flux de matières premières. Le bureau des méthodes de production, dont le rôle est de définir les moyens de fabrication, s'est beaucoup rapproché de celui des études.

Ces fonctions ont pour but d'améliorer la productivité de l'entreprise :

  • les cadres de la gestion de production ont en charge l'optimisation des systèmes informatiques dédiés à la gestion de production.

  • les cadres du bureau des méthodes cherchent à adapter le procédé de production au produit, dans un souci de simplification des flux.

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    Ogip méthodes : Méthodes Logistiques


    Le responsable des méthodes logistiques est responsable de la définition, de la mise en place et de l'animation des méthodes logistiques tout au long de la chaîne de valeur. Lorque vous optez pour une formation en méthodes logistique, vous veillez au respect des standards logistiques du groupe dans les entrepôts et dans les magasins du réseau.

    De plus le responsable des méthodes logistiques justifie idéalement une formation et d'une première expérience qui vous ont permis d'être confronté(e) à l'organisation de flux logistiques pour des denrées périssables. Dans l'avenir vos qualités de responsable en méthodes logistiques, votre pédagogie et votre sens de l'organisation sont vos atouts pour ce poste à la fois transverse et pragmatique.

    L'objectif d'une formation sur les méthodes logistiques est de former de futurs opérationnels aux outils logistiques permettant de gérer, maîtriser et optimiser les interfaces externes, c'est-à-dire entre entreprises impliquées dans une relation client-fournisseur, via des méthodes logistiques.
    Les interactions suivantes paraissent particulièrement sensibles à une planification, un pilotage et une régulation des flux logistiques :
    - l'entreprise industrielle ou commerciale et ses fournisseurs,
    - l'entreprise industrielle et ses distributeurs,
    - l'entreprise industrielle ou commerciale et les prestataires de services logistiques.

    Compétences recherchées
    - avoir une approche globale des flux au sein de l'entreprise mais aussi dans le cadre des interactions avec les partenaires extérieurs
    - s'adapter aux évolutions de leur métier, à l'utilisation des nouvelles technologies de l'information.

    Au terme de la formation, le futur responsable en méthodes logistiques sera capables de gérer une relation, de bâtir ou de formuler une offre pertinente au regard des besoins émis, de rédiger un cahier de charge et de suivre un appel d'offre. Ils auront une parfaite maîtrise des outils et techniques de gestion appliqués aux relations logistiques.

    Voici quelques postes auquels vous pourrez accéder suite à une formation de responsable en méthodes logistiques. Formulation systémique de processus logistiques. Méthodes et instruments de conduite de projet. Modèles d'analyse déterministe et probabiliste appliqués à l'ordonnancement et au suivi financier. Evaluation économique et multicritère de projets. Modélisation et simulation de processus logistiques. Simulation des profits de risque économique et financier de projet

    Pilotage des flux logistiqueFormation méthodes 5S, Formation Kaizen,  formation coaching, formation maîtrise des processus